Interesante video sobre la síntesis entre BPM, SOA y CEP.
miércoles 8 de julio de 2009
martes 28 de abril de 2009
Obstáculos, de George Bucay
Incluyo aquí un vídeo de George Bucay que ha presentado una compañera en un curso de Gestión del Cambio que impartíamos esta mañana en Barcelona.
Espero que os resulte tan inspirador como a mí.
martes 10 de marzo de 2009
Gartner - Cuadrante para BPM 2009

Aprovechando el marco del Business Process Management Summit, Gartner ha publicado el Cuadrante Mágico 2009 para BPMS (Business Process Management Suites).
Es destacable que el Cuadrante 2009 refleja un significante cambio de mentalidad en la aproximación de Gartner para evaluar los productos, basándose ahora en cómo los fabricantes y sus productos responden a las necesidades de los clientes.
Para ello, han definido cuatro aproximaciones para el mercado de BPMS:
- Implementación BPM de un proceso específico.
- Apoyo a una mentalidad de mejora continua en los procesos
- Rediseño de procesos basado en arquitecturas SOA
- Iniciativas de transformación empresarial
Bajo esta perspectiva, se han incorporado cuatro nuevas empresas:
domingo 8 de marzo de 2009
BPM es la máxima prioridad para los CIOs
Según hemos podido comprobar en Londres este pasado mes de febrero, en el marco del Gartner Business Process Management Summit, mejorar los procesos de negocio es la prioridad número uno de los CIOs, por encima incluso de la reducción de costes.
Según Michele Cantara, aunque los responsables de organización y tecnologías de la información viven la “peor recesión de sus carreras profesionales”, las reducciones de costes se sitúan en segundo lugar en su lista de prioridades. Cantara dijo que la reducción de costes se ha movido del quinto al segundo lugar en la lista de prioridades de los CIOs pero que mejorar la gestión de los procesos de negocios se ha mantenido como la prioridad número uno durante cuatro años consecutivos.
Los máximos directivos de las empresas miran cómo reestructurar sus compañías en el actual contexto económico, o que hace que el BPM cobre cada vez mayor importancia.
Los analistas de Gartner consideran que restructuración será la palabra clave para los CEOs en 2009. "Éste es el año uno de la recuperación y este proceso llevará unos cuantos años más por lo que es necesario hacer los cambios necesarios, en un marco BPM, y posteriormente invertir tiempo y energía en incrementar las competencias. El año 2009 debe ser un año para la acción”, afirma Cantara.
Según Michele Cantara, aunque los responsables de organización y tecnologías de la información viven la “peor recesión de sus carreras profesionales”, las reducciones de costes se sitúan en segundo lugar en su lista de prioridades. Cantara dijo que la reducción de costes se ha movido del quinto al segundo lugar en la lista de prioridades de los CIOs pero que mejorar la gestión de los procesos de negocios se ha mantenido como la prioridad número uno durante cuatro años consecutivos.
Los máximos directivos de las empresas miran cómo reestructurar sus compañías en el actual contexto económico, o que hace que el BPM cobre cada vez mayor importancia.
Los analistas de Gartner consideran que restructuración será la palabra clave para los CEOs en 2009. "Éste es el año uno de la recuperación y este proceso llevará unos cuantos años más por lo que es necesario hacer los cambios necesarios, en un marco BPM, y posteriormente invertir tiempo y energía en incrementar las competencias. El año 2009 debe ser un año para la acción”, afirma Cantara.
Etiquetas:
BPM,
Procesos de negocio,
Proyectos,
TIC
sábado 28 de febrero de 2009
jueves 19 de febrero de 2009
Invertir en TIC en tiempos de crisis

Es cierto que hay crisis. Pero también hay empresas que tienen recursos para hacer proyectos y que se están reteniendo por una prudencia mal entendida. A esas empresas les diría que hay al menos dos buenas razones para invertir en TIC en tiempo de crisis:
- Tu poder de negociación con los proveedores de productos y servicios TIC es mucho mayor ahora.
- Tu inversión ahora te permitirá ir un paso por delante de tu competidor que no invierta. Él se para y tú avanzas.
Interesantes palabras del consejero delegado en España de una importante empresa multinacional de servicios de IT, leidas en el blog tic tac.
martes 20 de enero de 2009
Empresas dinosaurio
Llevo algunos día reflexionando cómo podría comparar la extincion de los dinosaurios con la situación por la que pasan alguas empresas en estos tiempos de incertidumbre. Sin duda el punto en común es la incapacidad de adaptarse a un entorno cambiante y para el cual no están preparadas. Pues bien, como os decía, llevo algunos días tratando de poner orden en en mis ideas cuando leo en el blog de Alvaro Gonzales Alorda el último artículo que ha publiado en el diario El Mundo.
Os recomiendo su lectura. Y una reflexión posterior.
La mía, es que ahora es el momento de las organizaciones "camaleón", aquellas que son suficientemente inteligentes como para replantearse sus estructuras, mejorar la eficiencia y la facilidad de acceso de los clientes y ganar en agilidad. Sin duda, eso les permitirá capear la crisis y situarse en los primeros puestos de salida cuando, de nuevo, se inicie la carrera.
Evitemos convertirnos en dinosaurios, aquellos grandes animales que pensaron que serían los reyes de la tierra hasta el fín de los días.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)

